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Le 4 novembre 2025, a eu lieu à Lyon la 6ème édition des Rencontres APOGÉES, autour de la thématique « Attractivité des métiers de la solidarité : Engager autrement ! ».

Nous avons exploré comment renforcer le pouvoir d’agir dans un monde en évolution, en questionnant les méthodes de management, les choix organisationnels, la qualité de vie au travail et la gouvernance.

Cette journée a été l’occasion de mettre en lumière les initiatives qui réenchantent le quotidien professionnel, redonnent de la fierté, renforcent la motivation collective et contribuent à bâtir une dynamique durable.

Revivez ici les meilleurs moments de cette édition faite d’échanges enrichissants, de témoignages inspirants et de partages d’idées qui donnent à chacun l’envie de s’engager et de faire bouger les lignes.

Etat des lieux par Emmanuelle PUISSANT :
Observer, comprendre, et mettre en mouvement.

Pour lancer la journée, Emmanuelle Puissant, Maître de conférences à l’Université Grenoble Alpes, a posé un cadre clair en répondant à la question suivante :
« où en sommes-nous aujourd’hui dans l’accompagnement et comment le terrain transforme déjà les pratiques ? »

À partir de la recherche et du vécu des professionnels, elle relie trois dimensions essentielles :
– Ce que vivent les équipes,
– Ce qu’attendent les personnes accompagnées,
– Ce que les organisations permettent au quotidien.

Son analyse rappelle que : « la transformation ne vient pas seulement des dispositifs mais du réel, des situations vécues et des collectifs qui inventent des réponses durables. »

 

Un éclairage précieux, qui permet de nommer les tensions, reconnaître la complexité des métiers et mieux comprendre comment le sens se construit.

Sur les 400 entretiens que nous avons menés avec des salariés, je n'en ai pas rencontré un seul qui ne m’a pas dit son amour de son métier, ce qui est plutôt positif et porteur d’espoir.

Emmanuelle PUISSANTMaître de conférences à l’Université Grenoble Alpes

Malgré quelques avancées suite au Covid, les conditions continuent de se dégrader : perte de sens au travail...

Emmanuelle PUISSANTMaître de conférences à l’Université Grenoble Alpes

La dimension politique et tarifaire est fondamentale. Il faut convenir collectivement d'une définition du service et des modalités de tarification qui l'accompagne.

Emmanuelle PUISSANTMaître de conférences à l’Université Grenoble Alpes

Le table ronde :

un temps pour prendre de la hauteur.

Lors de cette table ronde, nous avons interrogé trois intervenants engagés au quotidien, dans des réflexions de fond sur la transformation du secteur social et médico-social. Ensemble, ils ont exploré les leviers du pouvoir d’agir au cœur des pratiques professionnelles et des dynamiques collectives. 

Céline Poulet, Secrétaire Générale du Comité interministériel du Handicap, est revenue sur la transformation de l’offre, une politique publique qui redéfinit en profondeur les modes d’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Bruno Dandoy, Directeur général de l’ALGED et Président de l’ENSEIS, a partagé la démarche engagée au sein de son association pour redonner sens et souffle au travail social, en s’appuyant sur le pouvoir d’agir collectif.
Sandrine Amaré, Directrice de la formation supérieure, Recherche et International d’Ocellia, a apporté un regard sur la formation, où se construisent les compétences et les postures des professionnels de demain, dans un esprit de co-construction avec les personnes concernées. 

À travers leurs échanges, cette table ronde a permis de croiser les regards entre institutions, acteurs de terrain et monde de la formation, autour d’une même ambition : faire grandir la capacité d’agir ensemble, au service d’une société plus inclusive et plus solidaire. 

Les leviers incluent l’accompagnement des manageurs, grâce notamment à la modification du projet associatif, qui leur permet d'agir dans un cadre renouvelé, et qui comprend les nouvelles méthodes de travail qui visent une meilleure autonomisation des salariés.

Bruno DANDOYDirecteur Général, ALGED

La transformation de l'offre c'est le respect des droits des personnes

Céline POULETSecrétaire Générale du Comité interministériel du handicap

La désinstitutionalisation ce n'est pas fermer des murs, c'est ouvrir des perspectives

Céline POULETSecrétaire Générale du Comité interministériel du handicap

Recréer des espaces collectifs de débat, de recherche-action

Sandrine AMAREDirectrice de la formation supérieure, Recherche et International OCELLIA

Le Café des échanges : Des projets passionnants portés par des personnes passionnées

Ces professionnels ont partagé leurs expériences, leurs inventions, et les transformations pratiques mises en place dans leurs établissements et sur leurs territoires.
Ils ont apporté des expériences concrètes, parfois fragiles, souvent puissantes, toujours profondément humaines.

Ce moment révèle que l’innovation naît du réel et pas seulement des modèles.
Il montre que les équipes inventent déjà, chaque jour, de nouvelles manières d’agir autrement.
Il rappelle enfin que la force du secteur se construit dans la coopération et dans la mise en récit des pratiques.

 AFRAT Formation
Mélanie DURDUX
Prado itinéraires
Edwige LACROIX et Chloé TRAN HONG 
 Maison Métropolitaine d’Insertion pour l’Emploi
Claire VIDAL
OSO-AI
Thomas GODARD 
 Solenciel
Rodolphe BARON
 Récapitulatif 
Question/Réponses
Les jardins d’Haïti
Marion VIGUIER
GEIQ AMS
Audrey CHAPUIS  et Chatool RUTAGUNGIRA

L'oreille augmentée des soignants" augmente la sécurité, améliore le respect de la vie privée des usagers et apporte un confort de travail aux professionnels

Thomas GODARDDirecteur du développement et des partenariats, OSO AI

Engager une dynamique auprès des associations dans leur organisation du travail

Audrey ChapuisDirectrice, GEIQ AMS

Notre projet donne de la vie aux autres

Chatool RUTINRAGARAAccompagnante Educative et Sociale, GEIQ AMS

Formation "Cuisine du terroir" à destination des cuisiniers en reconversion pour valoriser les produits du terroir

Mélanie DurduxCoordinatrice de projets - Développement local et Formation, AFRAT

Sensibiliser aux métiers à partir du jeu, la fresque de la protection de l'enfance

Edwige LACROIXCoordinatrice du programme Autonomie-Insertion, Prado Itinéraire

Ouvrir les portes de la "maison à vivre" des Jardins d'Haïti pour que chaque personne qui passe la porte ait envie de rester

Marion ViguierRéférente tiers lieu, Les jardins d'Haïti

Mettre en œuvre des actions auprès du grand public pour valoriser les métiers du Prendre soin

Claire VIDALCheffe de projet plateforme des métiers du prendre soin, MMIE

Puisque vous ne veniez pour rien de concret, c'est que vous veniez uniquement pour nous et que vous nous aimiez

Rodolphe BaronFondateur et délégué général, SOLENCIEL

Des ateliers pour penser et agir ensemble

Après une matinée consacrée aux partages d’expériences et aux regards croisés, les participants ont poursuivi l’aventure l’après-midi à travers trois ateliers collaboratifs, pensés pour partir du terrain et faire émerger des solutions concrètes.

Le manager de demain

 

Animé par Valérie Bergeret de l’École des Éléphants

Cet atelier a invité les participants à explorer des pratiques managériales plus humaines, plus conscientes et plus durables : un temps pour réfléchir à la posture du manager, à la place de l’écoute, et à la manière de soutenir les équipes dans la durée.

Recherche collective de solutions

Proposé par Laurène Job d’Hormétiss et Florence Béduneau-Chassaing

Cet atelier s’est appuyé sur des situations réelles apportées par les participants : chacun a pu partager son regard, enrichir la réflexion et contribuer, pas à pas, à l’émergence de solutions collectives adaptées aux réalités du terrain.

L’IA au service du management dans l’ESS

Animé par Sébastien Meunier de Medialab Factory

Cet atelier a ouvert une réflexion pragmatique sur l’usage de l’intelligence artificielle dans l’Économie Sociale et Solidaire : comment l’IA peut-elle devenir un appui au quotidien, libérer du temps et renforcer la qualité des relations humaines ? Un sujet d’actualité abordé avec réalisme et esprit critique.

Cette vidéo n’est pas accessible en ligne. Pour la recevoir, merci de nous contacter à l’adresse e-mail suivante : communication@apogees-ess.org

Manager dans l'étymologie c'est mettre en œuvre, faire en sorte que la machine tourne. Avant diriger, ça comprenait le mot de direction. Maintenant, on le rend plus sympathique : manager c'est piloter. On déshumanise
Le manager de demain, n'est-ce pas celui qui saura bien poser les dilemmes ?

Valérie BERGERETL'école des éléphants

Ce n'est pas l'outil qui compte mais l'histoire qu'on raconte

Sébastien MEUNIERMédiaLab

Le groupe donne des idées qui vont servir à répondre à la problématique d'une personne

Laurène JOBHORMETISS

L'intelligence artificielle n'est pas du tout intelligente

Sébastien MEUNIERMédiaLab

Témoignage Grand Témoin André PLANCHENAULT

Invité comme grand témoin de fin de journée, André PLANCHENAULT porte un regard extérieur sur le secteur médico-social et l’ESS. Il relève d’abord un constat préoccupant : perte de sens, conditions de travail dégradées, difficultés de recrutement, associations fragilisées financièrement et humainement. La situation lui apparaît « prégnante » et parfois inquiétante, malgré la passion des professionnels.

Pourtant, André insiste tout autant sur les forces en présence : initiatives inspirantes, projets intergénérationnels, outils innovants, fresques, nouvelles formes d’accompagnement… Il dit avoir vu « des étoiles dans les yeux » des participants. Pour lui, le pouvoir d’agir est au cœur des solutions : repenser les modèles, soutenir les managers, retravailler les projets associatifs avec toutes les parties prenantes, et proposer des formations ancrées dans les situations réelles de travail.

En conclusion, André souligne que la peur actuelle peut être le prélude au courage collectif. Les associations, par leur capacité de coopération et de solidarité, ont selon lui un rôle décisif pour inventer de nouvelles façons de prendre soin et redonner du sens aux métiers.

Les constats sont déroutants : perte de sens... Mais plein d'étoiles dans les yeux des acteurs .

André PLANCHENAULTGrand témoin

Il faut créer des ruptures avec le modèle actuel, réinterroger le projet associatif et la gouvernance

André PLANCHENAULTGrand témoin

L'individualisme nourrit la peur mais la solidarité nourrit l'espoir

André PLANCHENAULTGrand témoin

Certains participants et intervenants se sont prêtés au jeu de l’interview, nous livrant ainsi leur ressenti sur cette édition des Rencontres APOGÉES