Fonctions Support

Notre expertise

Diagnostic, conseil et suivi de vos dispositifs existants, stratégie de gestion et d’évolution de vos fonctions support.

Les experts du réseau DARIUS vous accompagnent afin d’assurer un pilotage responsable des fonctions supports au service de votre projet d’établissement et institutionnel.

Nous accompagnons vos décisions stratégiques afin de les rendre cohérentes avec votre contexte (gestion internalisée ou externalisée des fonctions par exemple).

Expertise
RESTAURATION

Pour garder la maîtrise de votre fonction restauration !

  • Diagnostic de performance et d’organisation
  • Recommandation et plan d’action pour corriger les éventuels manques relevés
  • Études prospectives – schéma directeur de la restauration
  • Formation
  • Accompagnement à la contractualisation
  • Contrôle des prestataires de restauration

Notre expert vous présente la fonction Restauration : retrouvez sa vidéo ici.

Expertise
IMMOBILIER & PATRIMOINE

Connaître, programmer, construire et exploiter !

  • Diagnostic technique et fonctionnel
  • Schéma directeur immobilier
  • Programmation
  • Conduite d’opération en conception et réalisation

Notre expert vous présente la fonction Patrimoine-Immobilier : retrouvez sa vidéo ici.

Expertise
RESSOURCES
HUMAINES

Accompagner les « ressources humaines » tout au long de leur engagement au sein de l’association, et gagner en sérénité, efficacité et objectivité !

  • Conseil en stratégie RH
  • Administration du personnel
  • Gestion des compétences
  • Prévention des risques et lutte contre l’absentéisme
  • Recrutement, fidélisation et remplacement

Notre expert vous présente la fonction Ressources Humaines : retrouvez sa vidéo ici.

Expertise
MOBILITES

Pour une mobilité efficace et adaptée !

  • Nous vous conseillons pour : verdir votre flotte, réduire vos coûts, structurer votre politique voiture, établir votre Plan de Mobilité ou votre stratégie de mobilité, …
  • Nous vous proposons des conditions d’achats pour : vos véhicules, ou locations longue, moyenne et courte durée, vos pneumatiques ou carrosserie, votre assurance de flotte automobile ou formation risques routiers et l’éco-conduite …
  • Nous vous suppléons pour : le convoyage de véhicules, la gestion de votre parc automobile, l’organisation d’une journée sécurité, …

Notre expert vous présente la fonction Mobilités : retrouvez sa vidéo ici.

Les experts Darius

Les experts sont des professionnels spécialisés dans nos champs d’intervention.

Chef de filière Mobilités

Jean-Luc DECONQUAND

Diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion, Jean-Luc travaille depuis 20 ans dans la mobilité. Son expérience de directeur régional dans la LLD (Location Longue Durée), directeur commercial puis directeur général dans le domaine de l’optimisation des coûts des flottes auto et de directeur du développement dans le conseil en prévention des risques routiers et la formation aux risques routiers et l’éco-conduite, complètent son expérience d’achat et de gestion d’une flotte automobile. Jean-Luc vous accompagne de la stratégie à l’opérationnel, quelle que soit la taille de votre flotte, avec pragmatisme et réalisme.
Expert Restauration

Catherine BOURNIZIEN

Grâce à ses 30 années d’expérience, Catherine est une experte reconnue de la restauration collective, quel que soit le secteur opéré (scolaire, adulte, médico-social…) et son mode de gestion (autogéré ou confié à un prestataire). Ayant tenu des postes de premier plan au sein d’une grande entité publique, notamment comme directrice des achats en denrées alimentaires et directrice nationale de la restauration, elle travaille à présent dans un cabinet conseil spécialisé en stratégie pour la restauration collective, ayant à cœur de croiser approche stratégique et systémique avec le quotidien des équipes en restauration.
Expert Immobilier / Patrimoine

Patrice BRETON

Diplômé de l’Ecole d’Ingénieur du CESI et du Conservatoire National des Arts et Métiers en « Economie et Juridique de l’Immobilier » , il travaille depuis plus de 20 ans dans l’environnement de la construction et de l’immobilier. A la fois économiste de la construction et directeur d’études et travaux, il a notamment été Directeur Patrimoine Sécurité pour l’ADAPEI 69 durant 6 ans.
Patrice saura accompagner les structures dans la gestion de leur patrimoine immobilier : création, transformation, valorisation ou maintenance.
Chef de filière Ressources Humaines

Olivier KREBS

Ingénieur diplômé de l’école Centrale, Olivier KREBS a dans un premier temps développé des compétences dans le domaine des achats, du marketing, du commerce et du management.
Une mission de management de transition l’a ensuite amené à prendre en charge la direction générale d’une association gérant des établissements médico-sociaux dans le domaine du handicap. Ce qui ne devait durer quelques mois a duré au final 7 ans au cours desquels il a eu à gérer des problématiques de fusion entre associations, de création d’un siège social autorisé, d’organisation des fonctions supports, le choix d’un SI performant, la révision de l’ensemble des accords collectifs, la création d’un CSE, …
C’est cette expérience de direction d’une association de taille moyenne (500 salariés et 30M€ de budget) et en repensant à tous les moments où un œil extérieur, ou des savoir-faire particuliers, auraient été précieux qu’il a défini une offre pour soutenir la fonction RH, offre portée par une sélection de spécialistes des différents métiers concernés.
Expert Ressources Humaines

Marie Laure LE VAN VO

Douze ans d’expérience dans l’accompagnement individuel et collectif et notamment dans des contextes complexes ou sensibles : accompagnement au changement (levée des freins, prise de recul et mobilisation des personnes vers une vision partagée), réorganisation, gestion de conflits ou de crise, fusion, dépression, burn out, résistance au changement, difficultés de communication entre collaborateurs ou avec la hiérarchie...

Marie-Laure crée plusieurs formes d’accompagnements sur des projets pluridisciplinaires :
- Coaching de cadres, directeurs ou dirigeants : posture managériale, gestion des équipes, amélioration de la communication, gestion du stress
- Coaching collectif : cohésion de groupe, mutualisation des pratiques, sens et valeur au travail, organisation…
- Projets RH : recrutement, parcours d’intégration, évaluation et développement des compétences, formation, RSE…
- Reclassement des collaborateurs
- Reconversion professionnelle
- Accompagnements psychosociaux des publics très éloignés de l’emploi
- Accompagnements à la création d’entreprise
Elle s’intègre aux équipes et à leur culture, avec un regard extérieur sur leurs modes de fonctionnement, afin de faciliter, simplifier et optimiser l’efficacité des associations ou des entreprises, et visant une meilleure qualité de vie au travail

Ils nous font confiance

Lorsque j’ai rencontré le consultant en charge de notre projet, cela a été une évidence : c'était avec APHILIA que j’allais travailler. J’ai tout de suite été en confiance avec mon interlocuteur : sa connaissance des ESMS et sa grande expérience de terrain ont fait écho à mes préoccupations…
Ce travail m’a permis d’établir un bilan objectif mais réaliste sur le chemin parcouru depuis ma prise de fonction et sur le chemin restant. J’ai été confortée dans mes prises de décisions et de manière plus globale dans mon rôle de directrice d’établissement.
Enfin, J’ai souhaité aller plus loin dans cette relation partenariale en intégrant le
Conseil d’Administration de l’AMMA et prolonger cette collaboration fructueuse.

Madame Myriame GILETDirectrice des MARPA Les Châtaigniers et Les Blés d’Or dans la Somme, Les deux MARPA sont adhérentes à l’AMMA et l’un des établissements a bénéficié d’un accompagnement du Cabinet APHILIA.

Dans ma carrière, j’ai souvent été accompagnée sur des problématiques d’évaluations et lorsque j’ai rencontré l’équipe APHILIA, cela a été un déclic. J’avais face à moi des personnes accessibles, rassurantes et expertes : un véritable coup de cœur professionnel.
Le travail mené par le cabinet pendant ces 8 mois m’a permis de mettre de la distance dans certaines situations, de prendre du recul de manière globale, tout en confirmant la vision que j’avais de la gestion de cette structure.
J’envisage de poursuivre le travail entamé avec APHILIA : le regard neutre et objectif du cabinet m’aide en effet à envisager l’avenir de l’établissement de manière sereine et efficace.

Madame Nathalie ALBISSERDirectrice de la MECS La Déferlante de l’association Zone Bleue à Toulon. L’association est adhérente à l’APEF et la MECS a bénéficié d’un accompagnement du Cabinet APHILIA.